En 1988, M. Han Xianbao a levé 200 000 yuans de capital social et a commencé le voyage entrepreneurial de Weihua avec 6 travailleurs dans un atelier d'artisanat qui couvre moins de 0,2 hectare de terrain avec seulement quelques petits équipements.

Après 8 ans de travail acharné, l'accumulation de capital primitif de base a été achevée. À ce stade, weihua achève la transformation de la maintenance mécanique au traitement des pièces et à la production de palans électriques. À cette époque, il a établi le concept de gestion de l'intégrité de Once Deal We Made, Forever Friends We Shall Be, et a établi une organisation d'entreprise.

En 1996, Weihua a déménagé à la Garden Factory. L'entreprise s'est progressivement engagée sur la voie d'une gestion standardisée en étudiant, en introduisant des talents, en mettant en place une gestion des personnes morales, en établissant un système de gouvernance et en créant 8 départements et 1 chambre. il a conçu et enregistré sa propre marque, et Weihua avait sa propre marque ; Dans la série de produits, la structure du produit a été ajustée, le projet de grue a été lancé et des lignes de production de grues monopoutre et bipoutre ont été construites, formant plus de 50 variétés en 6 séries ; Weihua a proposé la mission de faire de Weihua une marque mondiale et de revitaliser l'industrie nationale chinoise et la philosophie de gestion du succès repose sur l'intégrité, et les efforts finiront par revenir.

Dans le nouveau siècle, Weihua est entrée dans une phase d'expansion à grande vitesse, et des percées majeures ont été réalisées à l'échelle de l'entreprise et de sa capacité de production. Les grues Weihua sont bien vendues dans tout le pays en Chine, et la production et la vente de ponts roulants à usage général et de grues à portique se classent au 1er rang en Chine. Le pont roulant Weihua, les ponts roulants métallurgiques, etc. ont conquis le marché grâce à leur excellente qualité et à leur service, et ont mené le développement de l'industrie des ponts roulants dans le Henan.

En 2004, Weihua Group Co., Ltd. a été créé, a embauché des cadres supérieurs professionnels tels que M. Yu Youfei et divers talents haut de gamme, brisant le modèle de gestion familiale et réalisant le modèle de gestion de groupe. Il aide l'entreprise à fonctionner sur la voie rapide et sur l'autoroute. La vision de l'entreprise "Weihua rend le monde plus facile" a également été déterminée.

L'influence de la marque augmente rapidement. Weihua a été classée parmi les 500 meilleures entreprises de China Famous Brand Product, China Well-known Trademark et China Machinery, et a réalisé un développement en avant-première. L'entreprise a réalisé de nouvelles percées dans l'innovation technologique. Par exemple, Weihua a développé des produits de gros tonnage tels que des ponts roulants de 600 tonnes et des ponts roulants de 900 tonnes. Les ponts roulants bipoutres sont exportés vers le Royaume-Uni. Elle a successivement mis en place le management des stratégies, des objectifs, de la standardisation, de la performance, du lean, etc. et le niveau management a atteint un nouveau palier.

En 2009, la stratégie de développement du Groupe a été formulée pour indiquer la direction du développement futur.

Selon la douzième stratégie quinquennale, le groupe Weihua a examiné la situation et a formulé la 12e stratégie globale quinquennale. En plus de l'activité principale des grues, Weihua adopte une stratégie de développement modérément diversifiée et internationale, investit 360 millions de yuans et crée Weihua Construction Engineering Group, qui est principalement basé sur l'ingénierie municipale, la structure en acier, la construction technique, la construction anti-corrosion et entreprise générale. La chaîne commerciale d'entreprise générale de construction aide Weihua à explorer les opérations commerciales externes, formant le nouveau point de croissance économique de Weihua. Weihua entre également sur le marché international et installe des bureaux en Inde et à Singapour.

Au cours de la période du treizième plan quinquennal, l'orientation stratégique globale du développement du groupe a été définie comme la transformation en entreprise générale d'ingénierie avec 6 secteurs majeurs, notamment les machines de levage, les machines minières, la construction mécanique, le commerce international, l'entreprise générale d'ingénierie et le système de stationnement automatisé. Il guide les entreprises pour réaliser la transformation stratégique de la production au service et du traditionnel aux plateformes.

Weihua continue de prendre l'innovation comme point de départ, d'améliorer la compétitivité de base en intensifiant les efforts de R&D avec des orientations de développement vertes, intelligentes, personnalisées et orientées réseau.